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9月28日上午，象嶼股份內控體系建設咨詢項目總結暨試運行工作啟動會在銀盛大廈10樓培訓室召開，象嶼股份公司副董事長張水利、總經理鄧啟東、各部門負責人以及下屬8家樣本公司高管約60人參加了會議。本次會議的召開，標志著象嶼股份圓滿完成了內部控制體系系統化、標準化建設的初步工作，下一階段內部控制體系試運行及自我評價工作正式啟動。
會上，張水利副董事長進行了總結講話，指出，象嶼股份內控體系的建設，不僅符合外部監管和資本市場的要求，也是加強自身風險管理和保障公司可持續發展的需要。張董強調，我們的內控建設已取得了階段性的成果，形成了一整套的內控體系文件，但這還遠遠不夠，內部控制實施重在執行，如果不能有效執行，終究也是“紙上談兵”，因此，下一階段的內控試運行和自我評價工作對內控體系的落地和完善十分重要，張董鼓勵大家要延續前一階段積極主動、克服困難的工作態度，全面參與到下一階段工作中，通過工作實踐把前期未完善的內控事項補充完善。內控組織體系的各個機構要切實承擔起各自的職責，共同推進內控體系的有效運行。
會上，華夏經緯公司游相華老師具體介紹了象嶼股份內控體系實施的組織保障，對后續試運行和自我評價的時間安排和總體要求做了說明，為推動項目的順利運行打下堅實基礎。
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象嶼股份張水利副董事長總結講話
華夏經緯公司游相華老師具體介紹象嶼股份內控項目 |
