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改革開放，潮涌鷺島。在眾多先行先試、敢闖敢拼的廈門特區企業中，有一家企業從廈門西北角的象嶼島附近，從零開始建設保稅區，從土地成片開發建設到海西綜合物流服務，再到打造全球供應鏈服務平臺，短短22年，發展成以供應鏈管理及流通服務、房地產、類金融服務及股權投資、區域開發運營等為核心產業的國有企業集團。旗下投資企業從5家發展到超過200家，員工從20余人發展到近萬人，企業營收規模超2000億元，今年有望進入中國企業500強前100 位。它，就是象嶼集團。
象嶼集團創立于1995年11月28日，從成立之初就建立了現代企業制度。作為廈門象嶼保稅區、廈門現代物流園區、廈門大嶝對臺小額商品交易市場、中國（福建）自由貿易試驗區廈門片區中央商務區的開發運營服務商，象嶼集團始終將“改革”作為其核心基因，始終站在國家改革開放的前沿地帶，緊跟國家和產業發展大趨勢，以國企的擔當和責任，深耕市場、突破創新，服務國家戰略和區域發展，為城市發展做出突出貢獻，成為廈門市國有資本服務國家戰略和民生發展，做強做優做大的典型案例，成為特區國企邁向現代化、國際化的標桿企業之一。
不忘初心，繼續前進。在新的起點，象嶼集團將深入貫徹落實黨的十九大精神，按照習近平新時代中國特色社會主義思想，扎根廈門并拓展全球產業鏈條服務布局，繼續投身自貿試驗區和“一帶一路”建設，服務區域發展，走高質量發展之路。
日前，A股上市公司象嶼股份發布年報，2033億元的營業收入和71%的同比增幅，在當前的市場中格外引人矚目。
在象嶼股份的帶動下，控股股東象嶼集團2017年營業收入達到2140億元，創歷史新高。這意味著象嶼集團站上了一個新的歷史平臺。實現這個突破，他們只用了22年時間。這在福建乃至全國，都不多見。那么，象嶼集團活力之源在哪里？用象嶼集團黨委書記、董事長張水利的話說，就是改革、創新和開放！
在改革開放40周年之際，本報記者專門走進象嶼集團，去探尋這2000多億元背后的奧秘。
融入產業發展 服務國家戰略
勇當改革排頭兵，創造“象嶼速度”
上世紀90年代，全球貿易日益繁榮，中國正大踏步融入世界經濟格局。地處東南沿海，迎著吹來的太平洋貿易風，廈門經濟特區積極發揮政策優勢，大膽先行先試，成為改革開放的重要窗口和試驗田。
在這樣的背景下，在廈門西海域的一片灘涂上，廈門象嶼保稅區的建設大幕由此展開。1995年成立的象嶼集團，承擔起開發、建設、運營象嶼保稅區的歷史使命。
成立之初，資金嚴重匱乏的象嶼集團在市委市政府及象嶼保稅區管委會的關心支持下，成為廈門市首家國有資產授權經營一體化試點企業。象嶼集團圍繞政府目標，創新開發體制，積極發展貿易和物流業務，以支持象嶼保稅區實現滾動開發，并為入區企業提供優質流通配套服務。在出色完成政府所賦予的區域開發使命的同時，利用在開發運營項目過程中形成的能力、資源和團隊，繼續投身到改革開放和市場經濟的發展浪潮中，逐步發展成為一家主營業務領域涉及供應鏈管理及流通服務、區域開發及公共服務平臺建設、房地產、類金融服務及股權投資的現代服務業投資控股集團。
回顧發展歷程，象嶼集團因象嶼保稅區而生，20多年來，從象嶼保稅區到廈門現代物流園區再到自貿片區，象嶼集團認真貫徹執行中央和福建省、廈門市及自貿委的各項決策部署，始終勇立改革潮頭，始終站在國家經濟開放的前沿地帶，既是改革的推動者、實踐者，又是改革的受益者，象嶼集團的高度市場化和勇于開拓的精神正是特區精神的體現。
22年間，象嶼集團從無到有、從小到大、從弱到強，公司總資產、凈資產、營業收入和凈利潤年平均增長分別達到24.37%、28.54%、33.69%、21.42%，在廈門國企中，呈現出獨特的“象嶼速度”。
圍繞政府目標 遵循市場規律
獨創“搭平臺促共贏”的象嶼模式
十九大報告提出“加快建設創新型國家”，明確“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。創新是國家富強的靈魂，對于企業同樣至關重要。象嶼集團22年的發展歷程，也是創新求變的22年。
在開發運營象嶼保稅區的過程中，象嶼集團創建了國際航運中心、象嶼城市及城際物流配送中心、五金機電物流集散中心、大嶝小鎮等一系列公共服務平臺項目，逐漸探索形成獨特的“搭平臺、促共贏”發展模式。
近年來，象嶼集團又積極投身自貿片區建設，建設了廈門跨境電商產業園、廈門機電設備展示交易中心、自貿金融中心、自貿時代廣場、整車進口汽車供應鏈綜合服務平臺、閩臺中心漁港冷鏈物流中心等一系列新的公共服務平臺項目。這些公共服務平臺充分發揮產業聚集效應，也為象嶼帶來了新的發展機遇。
企業發展，戰略先行。實施何種戰略，是企業在對內外部環境進行充分評估分析后的必然選擇。象嶼集團獨創并成功實踐了平臺戰略，這是對當前企業戰略的全新探索。
這些年，象嶼集團旗下象嶼建設搭建了上述一系列公共服務平臺是這個戰略的運用；象嶼股份打造“四流合一”的供應鏈綜合服務平臺，則是這個平臺戰略的具體運用。
就像消費品領域出現阿里、京東這類行業集中度很高的服務平臺型企業一樣，隨著大宗商品和制造業行業集中度的提升，優秀的供應鏈綜合服務平臺型企業也必將應運而生。
象嶼集團在服務象嶼保稅區開發運營的過程中，形成了具有較強競爭力的國際貿易和倉儲物流運營體系，后續象嶼集團以象嶼股份為平臺，將國際貿易和倉儲物流兩個體系合二為一，為公司構建商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的供應鏈綜合服務平臺奠定扎實基礎。如今，通過不斷整合資源和優化流程，拓展供應鏈服務的產品領域，延伸服務鏈條，促進制造業實體降低經營和流通成本，象嶼闖出了獨特的“立足供應鏈，服務產業鏈”的象嶼模式，形成了短期內難以被替代和復制的核心競爭優勢，并在農副產品、鋼鐵和有色金屬等行業成功運用。
其中，象嶼集團推動象嶼股份在飼料原料貿易的基礎上，圍繞振興東北的國家戰略延伸糧食產業鏈，布局東北糧食產業，就是公司在打造大宗商品供應鏈綜合服務平臺戰略方面的一個成功樣本。
糧食供應鏈綜合服務平臺以集約化的糧食收購和倉儲物流網絡為依托，深度布局糧食領域的全產業鏈條，通過推動規模化種植，促進農民增產增收；針對糧食產出，配套收購、烘干、倉儲、轉運服務；通過構建北糧南運通道為糧食產業鏈的下游企業提供一條龍糧食供應服務，為福建、廈門保障口糧安全，實現“引糧入閩，引糧入廈”提供了便利條件。糧食供應鏈綜合服務平臺形成了農業增效、農民增收、國家增稅、企業增利多方共贏的象嶼模式。這一模式的成功，吸引了從中央到省、市政府領導及行業領導的高度關注。他們對象嶼集團在服務國家糧食戰略、保障國家糧食安全、服務產業延伸、助力產業轉型升級方面所付出的努力和取得的成效給予了充分肯定和高度評價。
數字為證。根據象嶼股份年報，去年農副產品供應鏈全年實現營收94億元，完成近1300萬噸在庫國家臨儲糧保管服務，糧食供應鏈平臺服務與北糧南運業務實現突破，業務規模較上年同期大幅增長。金屬材料及礦產品供應鏈營收超過1300億元，能源化工產品供應鏈全年銷量接近900萬噸，營收458億元。
產業發展離不開金融的支持，象嶼集團針對供應鏈上產業客戶的多元資金需求，著力發展產業金融，在產業鏈之外又搭建了產業金融和消費金融平臺。象嶼集團旗下的象嶼金控有效嫁接象嶼股份各供應鏈服務平臺，為產業鏈上下游客戶提供多樣化的金融增值服務，逐步從傳統單一的類金融服務向綜合金融服務轉型。
推動混合所有制改革
爭做國企改革試點“象嶼樣板”
近年來，國家大力推動混合所有制改革，提出“允許乃至引入更多的非公資本發展混合所有制經濟，是實現改革任務可探索的有效途徑”。伴隨著在供應鏈服務領域的深耕細作，象嶼集團也在逐步推進股權多元化和混合所有制改革，借力資本市場，為主營業務保駕護航。
早在開發運營象嶼保稅區時期，象嶼集團就開始探索產業經營與資本運營相結合的股權多元化發展道路。
自上世紀90年代以來，20多年間，象嶼集團先后通過與馬士基物流、太平船務、勝獅貨柜、建發股份、紫金礦業等國際、國內知名企業合資合作，不僅壯大、提升了象嶼集團的經營能力，還帶動了象嶼保稅區的繁榮發展、廈門港口物流的產業升級。
2009年，象嶼集團通過認購上市公司夏新電子定向發行的股份，將旗下象嶼物流集團100%股權注入上市公司，創新性地將夏新破產重整與象嶼股份重組上市相結合，促成了*ST夏新更名為“象嶼股份”,并于2011年8月29日在上交所復牌交易。象嶼股份的重組上市不但實現了債權人、股東、重組方、員工、投資者等利益相關者的多方共贏，為今后其他上市公司的破產重整和資產重組提供了可資借鑒的經驗，而且為象嶼股份拓展了新的融資渠道和融資平臺。
此后，象嶼集團積極借助資本市場的融資功能，圍繞打造農業全產業鏈的投資布局，通過一次配股、兩次非定向公開增發融資，引入社會資本，并以此實施外延式并購發展，形成了資本市場推動產業鏈延伸發展的良性循環。
可以說，象嶼集團以上市為契機，將資源配置與產業整合、戰略實施和業務模式升級、公司治理和規范運作等提升到了一個新的高度；資本市場通道的打開，產資結合、產融結合的深化為象嶼集團未來發展創造了更加有利的條件。
展望未來，象嶼集團將在市委市政府及自貿委的大力支持下持續發力，通過在國有資本運營授權、出資人派出董事、經營團隊市場化、混合所有制員工持股等方面的先行先試，釋放發展新活力。
不忘對外開放初心
打通境內外市場，成就“象嶼視野”
改革開放以來，廈門一直是外向度非常高的城市。這里的企業也先天帶有“走出去”的基因和膽識。
從象嶼保稅區到廈門自貿片區，象嶼集團20多年一直身處對外開放最前沿，承擔著政府賦予的“引進來”和“走出去”的光榮使命，在拓展國際國內兩個市場方面不斷提升核心競爭能力。
早在十幾年前，隨著業務領域拓展和供應鏈延伸，象嶼集團便逐步走出廈門，走向全國，已經在全國36個城市設立物流網絡節點，業務網絡遍及東北、京津冀、長三角、珠三角等沿海港口和內陸重要物流節點城市。近期更是通過控股象道物流，在中、西部地區大宗商品集散區域構建鐵路物流網絡，形成多式聯運的物流體系，實現“一帶一路”無縫對接。
習近平總書記反復強調，廈門是對臺的前沿陣地，必須清醒地認識到自己肩負的重任，發揮廈門對臺工作的窗口、橋梁和基地作用，在密切兩岸交流合作上有更大的作為。象嶼集團作為兩岸經貿合作龍頭企業，將大嶝對臺小額商品交易市場建設成為大陸最大的臺灣商品交易中心，使之成為兩岸經貿往來交流的窗口；緊隨兩岸跨境電商熱潮，又相繼啟動了對臺海運快件、跨境電商產業園、淘寶臺灣館、亞馬遜臺灣館、臺灣商品直送平臺等項目，通過跨境電商供應鏈綜合服務平臺的打造和兩岸攜手合作，形成在全國極具特色，銜接國際、國內兩大市場的跨境電商新通路；借助自貿區廈門片區的政策優勢，象嶼集團正著力持續提升現有對臺交流平臺的質量和內涵，以大嶝市場為載體先行先試，打造臺貿特色小鎮，多方面推動廈金融合、探索以對臺為核心的自由貿易港模式，展示紅磚厝文化新內涵、打造未來城市新門戶。
黨的十九大報告提出，我們要培育有全球競爭力的世界一流企業。這是我國努力改變國際分工整合全球資源，邁向全球價值鏈中高端的內在需求，也是國企的歷史使命。
當前，象嶼集團在國際市場開拓、跨境供應鏈服務、國際化運營團隊培育等方面均進行了有益嘗試和探索。
其中，象嶼集團聯合其他企業在印尼投資建設的不銹鋼冶煉項目，便是象嶼集團“走出去”布局國際產業資源節點的代表。象嶼集團將不銹鋼的生產端前置到原材料豐富的印尼，改變了國際分工、整合全球資源，也通過國際化布局，打通了國際、國內兩個市場。該項目作為地方國企深度參與“一帶一路”沿線國家和地區經濟合作項目，已被列入國家發改委重點項目庫。
象嶼股份通過境外設立公司，收購規模化的境外林木資源，打造從境外產區到國內銷區的全鏈條、全方位的木材供應鏈服務平臺，已在新西蘭、美國合資成立了多家公司整合林場與物流資源，去年原木進口量及進口金額位居全國前5位。象嶼股份搭建的整車進口汽車供應鏈綜合服務平臺去年累計平行進口汽車1.3萬輛，占全國比重達10%。
去年，象嶼股份在香港、新西蘭、迪拜平臺公司基礎上，新增新加坡平臺公司，并全面梳理境外公司的管理架構和組織體系，正式從本土資源整合走向國際化的資源整合之路。2017年象嶼集團海外公司銷售額相比2016年全年增長了51%，海外公司正處于穩步發展中。
值得一提的是，去年年底，象嶼集團獲得惠譽國際信用“BBB”（投資級）評級，此系廈門企業第一次得到國際三大評級機構給予的投資級評級，也是目前福建省內企業獲得的最高評級。因此評級象嶼集團得以在今年1月順利在境外成功發行5年期5億美元債券，用于海外投資項目建設和海外網絡布局。象嶼集團境外發債的成功進一步提升了廈門市在國際資本市場的形象，也將會帶動更多的廈門國企亮相國際資本市場，助力廈門市全面深化改革擴大開放，推動形成開放發展新格局。
立足廈門服務城市發展
扎根廈門，鞏固“象嶼根基”
如今的象嶼集團已經從曾經的區域性企業成長為全國性的企業，并逐步變身為國際化程度較高的大型企業。在成長壯大的同時，象嶼集團不斷強化使命擔當，投身區域發展，為廈門這座城市添磚加瓦。
多年來，象嶼集團先后承擔了象嶼保稅區、廈門現代物流園區、廈門大嶝對臺小額商品交易市場、自貿區廈門片區中央商務區等多個政府公共服務平臺的開發建設任務。象嶼集團的項目投資及招商引資均取得突出成效，為繁榮區域發展、區域產業轉型升級起到了良好的促進作用。
作為一家有擔當和責任的國有企業，象嶼集團在做好服務產業鏈的同時，也不斷探索服務城市民生發展。通過開發、建設、運營大嶝小鎮、象嶼酒業、象嶼汽車、閩臺中心漁港、跨境電商等，象嶼集團已形成了較強的民生服務能力。
特別值得一提的是，去年5月28日，廈門海滄保稅港區獲批為汽車整車進口口岸，象嶼集團依托成熟的行業經驗，主動對接廈門自貿委、口岸辦、碼頭等單位，使廈門海滄保稅港區成為2017年全國獲批的7個汽車整車進口口岸中第一個率先投入使用的口岸，充分體現了廈門速度。開港當天上岸的首批30輛平行進口汽車，全部由廈門象嶼汽車有限公司進口。這一行動不僅再一次體現了“象嶼速度”，同時，象嶼汽車的服務能力也將給廈門市民在汽車消費市場帶來更多更好的選擇。
象嶼金控還不斷完善消費金融場景的搭建，打造“短小頻快”的消費金融服務品牌，并通過二手房、二手車等各類平臺提供更多普惠金融。
同時，象嶼集團積極參與城市道路、基礎設施、地下管網改造、新機場等民生項目的投資和建設。光是去年，象嶼建設共承擔13所學校、1家醫院的代建任務，穩步推進愛鷺老年養護中心、香山休閑農業、臺貿小鎮的建設，參與了廈門市市民卡的籌建。去年廈門會晤期間，象嶼集團充分發揮國企帶頭作用，爭當“六個先鋒”，全力服務保障廈門會晤勝利舉辦。
耐人尋味的是，不久前，象嶼股份發布公告，將上市公司證券簡稱更改為“廈門象嶼”。更改后的“廈門象嶼”含義更加清晰、指向更加明確，充分體現象嶼集團新時代背景下積極投身國家戰略、服務區域發展、促進經營升級的戰略選擇。
象嶼集團以國企的擔當和責任，為城市發展做出突出貢獻。圖為廈門自貿片區。（廈門日報記者 王火炎 攝）
大嶝小鎮
象道物流鐵路物流網絡助力廈蓉歐班列，服務西部大開發。
象嶼農業全產業鏈綜合服務園區
自貿金融中心
【人物專訪】
爭當新時代高質量發展排頭兵
——專訪象嶼集團黨委書記、董事長張水利
“邁入新階段，象嶼將以供應鏈創新幫助制造企業降低流通成本、提高流通效率、創造流通價值，爭當新時代高質量發展的排頭兵！”近日，在談起象嶼集團的未來發展，象嶼集團黨委書記、董事長張水利這樣總結道。
記者:象嶼集團這20多年的發展，有著什么樣的企業文化在背后支持？
張水利:從象嶼保稅區誕生開始，我們一直緊跟國家戰略，圍繞政府目標，同時，我們投身市場，敢于在市場中尋找機遇，抓住市場大趨勢，不斷創新經營模式。在發展過程中，象嶼集團逐漸形成了合作共贏的象嶼企業文化，象嶼人樂于與各類型的商業主體結成合作伙伴，攜手共謀事業發展。同時，象嶼集團一直在持續打造一支志同道合、戰斗力強的高管隊伍，通過象嶼商學院，為象嶼發展提供強有力的組織保障和管理護航。
記者:在象嶼集團發展過程中，黨建發揮了哪些作用？
張水利:象嶼集團成績的取得離不開黨建這個“根”和“魂”。黨的領導就是象嶼集團改革發展的原動力、參與市場競爭的指南針和穩健發展的核心競爭力。我們始終堅持不懈抓基礎黨建工作、推動“兩學一做”學習教育常態化制度化、認真落實基層黨建重點任務、持之以恒抓反腐倡廉工作等。象嶼集團持續推動黨建工作從“寬松軟”走向“嚴實硬”，實現了與經營管理的新融合；以黨建推動經營管理，推動企業文化落地；切實推動落實黨的基層組織與經營組織同步建設。把黨務崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。以黨建為引領，激發集團上下黨務工作人員的積極性和創造力，激發廣大員工積極進取、奮發有為的精氣神。
記者:20多年發展，象嶼集團在讓員工擁有獲得感和幸福感方面有哪些努力？
張水利:企業做強做優做大的最終使命就是回報股東、回報合作伙伴，同樣也要回報社會，回報員工。一直以來，象嶼集團在滿足職工對美好生活的向往中持續努力，準確把握社會主要矛盾變化對職工群眾工作提出的新要求，整合各方力量，實現體面勞動、舒心工作、全面發展。以員工食堂、員工活動中心、藝術節、運動會等為載體，整合資源手段，創新工作方式，推動“幸福象嶼家”系列關愛員工活動，切實增強員工的獲得感、幸福感，增強企業凝聚力和員工歸屬感。
記者:站在改革開放40周年的新起點上，象嶼集團將如何規劃再出發？
張水利:黨的十九大報告中提出，要在現代供應鏈等領域培育新的增長點、形成新動能。這表明建設現代供應鏈，已經成為深化供給側結構性改革、建設現代化經濟體系的重要內容。站在新時代，身處新階段，我們將按照習近平總書記對福建及廈門市的重要指示要求，充分發揮國企在創新發展中的骨干和帶動作用，以更大決心和勇氣深化各項改革，以更寬視野擴大對外開放，推動重點領域和關鍵環節改革，形成更具活力的體制機制，圍繞市場和客戶的發展需求，全面提升綜合競爭力，切實增強可持續增長的盈利能力，在全國全省全市發展大局中發揮出更大作用。
【大事記】
■1992年9月7日，象嶼保稅區開工建設。
■1995年11月28日，廈門象嶼集團有限公司正式掛牌。
■1997年8月2日，象嶼集團成為廈門市首家國有資產授權經營試點。
■2003年，象嶼集團與中國銀行廈門分行交流內控管理制度時正式對外提出“風險第一、利潤第二、規模第三”的經營理念。
■2004年底，象嶼集團實現凈利潤超過1億元。
■2005年4月14日，廈門象嶼集團有限公司榮獲國家審計署“2002-2004年全國內部審計先進單位”榮譽稱號，為廈門市唯一獲此殊榮的單位。
■2008年11月，頒布了象嶼集團成立以來的第一部《象嶼文化大綱》。2015年，對象嶼文化與時俱進進行了再次總結和升華。
■2011年8月29日，廈門象嶼股份有限公司在上海證券交易所成功重組上市。
■2012年4月28日，象嶼集團紅帆圖形榮獲中國馳名商標。
■2014年4月26日，象嶼集團榮獲“全國五一勞動獎狀”。
■2015年2月12日，象嶼集團捐建廈門市最大養老院——廈門市愛鷺老年養護中心。同年11月27日，該項目奠基動工。
■2015年4月21日，中國（福建）自由貿易試驗區廈門片區在廈門國際航運中心揭牌，象嶼集團作為廈門片區兩岸貿易中心核心區域龍頭企業，開發建設運營數個自貿區平臺項目。
■2017年11月，象嶼集團獲惠譽國際評級為BBB級（投資級）。2018年1月，象嶼集團海外發債成功，實現境外資本市場首秀。
■2017年，象嶼集團營業收入突破2000億元。
【數據】
●截至2017年底，象嶼集團總資產超過900億元，年營業收入超過2100億元
●22年間，公司總資產、凈資產、營業收入和凈利潤年平均增長分別達到24.37%、28.54%、33.69%、21.42%
●2017年中國企業500強第130名
●2017年中國服務業企業500強第59名
【榮譽】
●全國五一勞動獎狀
●全國守合同重信用單位
●中國馳名商標
本組文/廈門日報記者 張小燕 宗滿意
本組圖/象嶼集團提供（除署名外）
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